Comprender el alcance y lo que implica el desarrollo de los colaboradores. Enseñar las estrategias tendientes a fidelizar y comprometer a los colaboradores. Dotar de herramientas para detectar las necesidades de capacitación y desarrollo de colaboradores. Enseñar la metodología para diseñar un modelo basado en la experiencia del empleado. Aprender a construir un employee journey map (mapa de experiencia del empleado) .
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Desarrollo y Compromiso de Colaboradores
Las nuevas necesidades que surgen en las organizaciones para dar respuesta a la escasez y retención del talento es el surgimiento de líderes capaces de inspirar y desarrollar a sus colaboradores.
Los nuevos escenarios, necesitarán líderes que sepan desarrollar estrategias tendientes a fidelizar y comprometer a los colaboradores ya que ellos harán la diferencia en entornos laborales cambiantes y con alto grado de incertidumbre.
Será fundamental contar con líderes que sepan detectar las necesidades de capacitación, conocer las herramientas para facilitar el desarrollo de las personas y generar espacios para mejorar el clima y el ambiente de trabajo.
Además, se requerirán líderes que pongan al colaborador en el centro de la estrategia y que aprendan a diseñar y construir los mapas de experiencia para el empleado con alto impacto en el negocio de la organización.